Worstelt dagelijks met een reactieve stroom meldingen en brandjes blussen. Afgerekend op kosten en huurderstevredenheid. Begin bij zijn pijn, niet bij de techniek.
Laat Manager Wonen van de corporatie de verborgen kosten van foutieve intakes zélf zien, en zet aan het eind een concrete, kleine pilot-stap.
Loop van boven naar beneden. Per fase zie je wat je doet, wat je zegt en wat je vraagt.
Bedank voor de tijd, schets kort waarom je er bent en stel de agenda voor. Bevestig hoeveel tijd jullie hebben.
Stel deze vragen en laat Manager Wonen vertellen. Noteer de cijfers, die heb je zo nodig voor de businesscase.
Één zin, dan de voordelen. Houd het bij de uitkomst, niet bij de techniek.
Maak het concreet. Voor een corporatie van 10.000 VHE ligt dit nu op tafel:
Deze komen vrijwel zeker. Erken de zorg, draai het om met bewijs.
Sluit af met een concrete, kleine vervolgstap. De pilot verlaagt de drempel.
De aannames (doel-FTF, investering, en de vaste ratio's voor interacties en afhandeltijd) zijn voorbeeldwaarden uit de bron. Pas ze aan zodra je echte cijfers van de klant hebt.